Agiles Projektmanagement – Aufbau-Schulung (Seminar | Frankfurt am Main)
Agiles und hybrides Projektmanagement einführen und etablieren
In diesem praxisorientierten Training bekommen Sie erprobte Werkzeuge an die Hand, um agiles Projektmanagement erfolgreich in Ihrem Unternehmen oder Ihrer (Teil-)Organisation zu verankern. Anhand von Beispielen aus Ihrem beruflichen Umfeld erarbeiten Sie Wege, große Projekte erfolgreich mit agilen Methoden planen, durchführen und steuern zu können. Dabei erhalten Sie erste Einblicke in das agile Multiprojektmanagement. Wir erarbeiten mit Ihnen, worauf es bei der langfristigen Verankerung agiler und hybrider Projektmanagement-Methoden in Unternehmen und Organisationseinheiten ankommt.
Ihr Nutzen
- Projekte unterschiedlicher Größe und Komplexität mit agilen Methoden planen, durchführen und steuern
- Pragmatische Tools für eine erfolgreiche Einführung von agilem und hybridem Projektmanagement kennen
Zielgruppen
Projektleiter:innen, Projektmitarbeiter:innen und andere Projektbeteiligte, Business-Analysten, Leiter:innen und Mitarbeiter:innen von Projektmanagement-Abteilungen, Offices und Gruppen, agile Coaches und agile Botschafter:innen, Scrum-Master, Product-Owner, Project Management Office Mitarbeiter:innen.
Eventdatum: 04.06.25 – 05.06.25
Eventort: Frankfurt am Main
Firmenkontakt und Herausgeber der Eventbeschreibung:
ibo Gruppe
Im Westpark 8
35435 Wettenberg
Telefon: +49 (641) 98210-300
Telefax: +49 (641) 98210-500
https://www.ibo.de
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