Konfliktmanagement in Projekten: Mindestens einen Konflikt weniger im Projekt! (Seminar | Online)
Konflikte früh erkennen, vorbeugen und nachhaltig lösen
Wo Menschen in Projekten zusammenarbeiten, entstehen zwangsläufig Konflikte. Konfliktmanagement in Projekten professionell zu betreiben, ist daher ein kritischer Erfolgsfaktor für den Erfolg eines jeden Projekts. In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie Konflikte frühzeitig erkennen, angemessen anerkennen, gründlich analysieren, effektiv verhindern und erfolgreich lösen können.
Ziele des Seminars:
- Erkennung von Konflikten: Sie werden darin geschult, die ersten Anzeichen von Konflikten in Ihrem Team wahrzunehmen und zu verstehen, um das Konfliktmanagement in Projekten effektiv zu gestalten.
- Anerkennung und Analyse: Sie lernen, Konflikte nicht zu ignorieren, sondern diese anzuerkennen und systematisch zu analysieren, um die Ursachen und Dynamiken zu verstehen. Dies ist ein wesentlicher Bestandteil des Konfliktmanagements in Projekten.
- Prävention: Strategien zur Konfliktprävention werden vermittelt, um die Entstehung von Konflikten im Projektverlauf zu minimieren. Ein gut durchdachtes Konfliktmanagement in Projekten kann viele Probleme bereits im Vorfeld verhindern.
- Lösungsansätze: Sie entwickeln praxisorientierte Lösungsansätze und erlernen Methoden, um Konflikte konstruktiv zu bewältigen. Effektives Konfliktmanagement in Projekten ist der Schlüssel zu einem harmonischen und produktiven Arbeitsumfeld.
Methodik:
Das Gelernte wird praxisnah und nachhaltig mittels eines Konfliktcanvas verankert. Hierbei handelt es sich um ein innovatives Werkzeug, das Ihnen hilft, die Struktur und die Dynamiken von Konflikten visuell darzustellen und gezielte Interventionen zu planen. Sie werden eine Konfliktintervention im Team durchführen und dabei die Theorie in die Praxis umsetzen. Dies stärkt Ihre Fähigkeiten im Konfliktmanagement in Projekten.
Praxisbezug:
Im besten Fall nutzen wir hierfür einen Ihrer eigenen aktuellen Konflikte aus Ihrem beruflichen Umfeld. Dies ermöglicht es Ihnen, direkt an einem realen Beispiel zu arbeiten und sofort umsetzbare Lösungen zu erarbeiten. Dadurch können Sie das Konfliktmanagement in Projekten direkt in Ihrer täglichen Arbeit anwenden.
Eventdatum: Mittwoch, 12. Februar 2025 09:00 – 17:00
Eventort: Online
Firmenkontakt und Herausgeber der Eventbeschreibung:
GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.V.
Am Tullnaupark 15
90402 Nürnberg
Telefon: +49 (911) 433369-0
Telefax: +49 (911) 433369-99
http://www.GPM-IPMA.de
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