Ziel von Six Sigma ist, die – unvermeidbare – Prozessstreuung zu minimieren, um Kosten zu senken und Qualität und Produktivität zu steigern. Dazu wird in 5 Schritten des Six Sigma Verbesserungsprozesses der jeweilige Prozess analysiert und optimiert. Six Sigma (6σ) ist nicht nur ein Managementsystem, das dem Ziel zur Verbesserung und Optimierung von Prozessen dient. Six Sigma vereinigt viele Methoden und Werkzeuge, die datenbasiert und mit statistischen Methoden ausgewertet und überwacht werden. Six Sigma ist somit zugleich eine Methode des Qualitätsmanagements. Ihr Kernelement ist der sog. DMAIC-Zyklus: Define – Measure – Analyze – Improve – Control. Zu jedem dieser Schritte gibt es Reihe von wirkungsvollen Werkzeugen, die in ihrer Gesamtheit ein tiefes Verständnis für…

Um eine optimale Sicherheit Ihrer Produkte und maximales Vertrauen in Sie als Lieferanten zu gewährleisten, hat der Hauptverband des deutschen Einzelhandels (HDE) gemeinsam mit Vertretern des Lebensmitteleinzelhandels (LEH) den International Featured Standards Food (IFS Food) entwickelt. Aufgrund der Miteinbeziehung des LEH konnte sich der IFS Food schnell in der Lebensmittelbranche etablieren. Der IFS Food-Standard ist ein von der GFSI (Global Food Safety Initiative) anerkannter Standard für die Auditierung von Lebensmittelherstellern. Was sind die Ziele des IFS (International Food Standard)? Ein gemeinsamer Standard mit einem einheitlichen Bewertungssystem Zulassung von akkreditierten und qualifizierten Zertifizierungsstellen und Auditoren Schaffung einer Vergleichbarkeit und Transparenz innerhalb der gesamten Lieferkette Kostensenkung sowohl bei Lieferanten als auch beim Handel Zielsetzung Dieses dreitägige IFS Intensivseminar befähigt Sie, als IFS Beauftragter & Interner Auditor…

Poka Yoke (jap. poka:“der unbeabsichtigte Fehler“, yoke: “vermeiden“) geht davon aus, dass kein Mensch und auch kein noch so ausgeklügeltes System in der Lage ist, unbeabsichtigte Fehler vollkommen zu vermeiden. Somit kann man Poka Yoke als fehlervermeidendes Mittel nach dem Schlüssel-Schloss-Prinzip einsetzen. Poka Yoke Lösungen decken Fehler nicht nur vollständig auf, sie verhindern sogar völlig, dass Fehler überhaupt erst entstehen können. Häufig werden hierfür kostengünstige technische Vorkehrungen und Einrichtungen verwendet, welche nach dem Poka Yoke Prinzip konstruiert sind und vermeiden, dass Fehlhandlungen im Fertigungsprozess nicht zu Fehlern am Endprodukt führen. Praktische Beispiele für Design Thinking in Alltagsprodukten Einfache Beispiele hierfür sind: TAE-Telefonstecker lassen sich nicht verkehrt herum einstecken, SIM Karten für Mobiltelefone lassen sich aufgrund ihrer Form nur in der richtigen Ausrichtung in das…

Herzlich willkommen zu unserem zweitägigen Seminar zum Thema KATA-Coaching und Verbesserungs-KATA! In diesem Seminar möchten wir Ihnen die transformative Kraft der KATA-Methodik vermitteln und Ihnen dabei helfen, Ihr Unternehmen auf eine neue Ebene der Exzellenz zu führen. Das Seminar richtet sich speziell an Führungskräfte und Mitarbeiter, die bereits über Kenntnisse im Lean Management verfügen und ihr Wissen über die Anwendung der KATA-Methodik erweitern möchten. Eventdatum: 12.12.24 – 13.12.24 Eventort: Frankfurt am Main Firmenkontakt und Herausgeber der Eventbeschreibung: OPEX Training & Consulting GmbHFriedrich-Ebert-Anlage 3660325 Frankfurt am MainTelefon: +49 (69) 34872259-0https://www.opex.de Weiterführende Links Zum Event Originalinserat von OPEX Training & Consulting GmbH Alle Events von OPEX Training & Consulting GmbH Für das oben stehende Event ist allein der jeweils angegebene…

Herzlich willkommen zu unserem zweitägigen Seminar zum Thema KATA-Coaching und Verbesserungs-KATA! In diesem Seminar möchten wir Ihnen die transformative Kraft der KATA-Methodik vermitteln und Ihnen dabei helfen, Ihr Unternehmen auf eine neue Ebene der Exzellenz zu führen. Das Seminar richtet sich speziell an Führungskräfte und Mitarbeiter, die bereits über Kenntnisse im Lean Management verfügen und ihr Wissen über die Anwendung der KATA-Methodik erweitern möchten. Eventdatum: 28.10.24 – 29.10.24 Eventort: Berlin Firmenkontakt und Herausgeber der Eventbeschreibung: OPEX Training & Consulting GmbHFriedrich-Ebert-Anlage 3660325 Frankfurt am MainTelefon: +49 (69) 34872259-0https://www.opex.de Weiterführende Links Zum Event Originalinserat von OPEX Training & Consulting GmbH Alle Events von OPEX Training & Consulting GmbH Für das oben stehende Event ist allein der jeweils angegebene Herausgeber (siehe…

In der heutigen digitalen Ära sind virtuelle Schulungen und Weiterbildungsangebote zu einem wesentlichen Bestandteil des Lernens und der beruflichen Entwicklung geworden. Unser interaktives virtuelles Seminar zum Thema KATA-Coaching und Verbesserungs-KATA richtet sich an Führungskräfte und Mitarbeiter, die den unmittelbaren Nutzen dieser Methoden für Unternehmen verstehen möchten. In diesem virtuellen Seminar werden wir aufzeigen, warum das KATA-Coaching und die Verbesserungs-KATA in der heutigen Unternehmensführung unverzichtbar sind und wie sie effektiv in einem virtuellen Arbeitsumfeld angewendet werden können. Eventdatum: 12.12.24 – 13.12.24 Eventort: Frankfurt am Main Firmenkontakt und Herausgeber der Eventbeschreibung: OPEX Training & Consulting GmbHFriedrich-Ebert-Anlage 3660325 Frankfurt am MainTelefon: +49 (69) 34872259-0https://www.opex.de Weiterführende Links Zum Event Originalinserat von OPEX Training & Consulting GmbH Alle Events von OPEX…

In der heutigen digitalen Ära sind virtuelle Schulungen und Weiterbildungsangebote zu einem wesentlichen Bestandteil des Lernens und der beruflichen Entwicklung geworden. Unser interaktives virtuelles Seminar zum Thema KATA-Coaching und Verbesserungs-KATA richtet sich an Führungskräfte und Mitarbeiter, die den unmittelbaren Nutzen dieser Methoden für Unternehmen verstehen möchten. In diesem virtuellen Seminar werden wir aufzeigen, warum das KATA-Coaching und die Verbesserungs-KATA in der heutigen Unternehmensführung unverzichtbar sind und wie sie effektiv in einem virtuellen Arbeitsumfeld angewendet werden können. Eventdatum: 28.10.24 – 29.10.24 Eventort: Berlin Firmenkontakt und Herausgeber der Eventbeschreibung: OPEX Training & Consulting GmbHFriedrich-Ebert-Anlage 3660325 Frankfurt am MainTelefon: +49 (69) 34872259-0https://www.opex.de Weiterführende Links Zum Event Originalinserat von OPEX Training & Consulting GmbH Alle Events von OPEX Training &…

BPMN ist eine Modellierungstechnik zur Darstellung von Geschäftsprozessen in Form eines Diagramms. Sie wurde ursprünglich von Steven White, einem ehemaligen IBM-Entwickler, konzipiert und entwickelt und ist den bisherigen Darstellungsformen wie Aktivitäts-, Flussdiagrammen oder ereignisgesteuerten Prozessketten (EPKn) überlegen. Heute ist der OMG-Standard eine etablierte Standardnotation sowie ISO-Norm, die zur Darstellung zur sowie Automatisierung von Geschäftsprozessen genutzt wird. Die BPMN überzeugt aufgrund ihrer definierten Regeln (Syntax) sowie ihrer interpretationsfreien Deutung (Semantik) und bildet die gemeinsame Sprache des fachlichen Prozessmanagements und der IT. Unsere BPMN-Seminare eignen sich für: Führungskräfte und Projektleiter Controller Anforderungsanalysten Betriebsorganisatoren und Qualitätsmanager IT-Mitarbeiter Eventdatum: 09.12.24 – 11.12.24 Eventort: Berlin Firmenkontakt und Herausgeber der Eventbeschreibung: OPEX Training & Consulting GmbHFriedrich-Ebert-Anlage 3660325…