Herzlich willkommen zu unserem zweitägigen Seminar zum Thema KATA-Coaching und Verbesserungs-KATA! In diesem Seminar möchten wir Ihnen die transformative Kraft der KATA-Methodik vermitteln und Ihnen dabei helfen, Ihr Unternehmen auf eine neue Ebene der Exzellenz zu führen. Das Seminar richtet sich speziell an Führungskräfte und Mitarbeiter, die bereits über Kenntnisse im Lean Management verfügen und ihr Wissen über die Anwendung der KATA-Methodik erweitern möchten. Eventdatum: 12.12.24 – 13.12.24 Eventort: Frankfurt am Main Firmenkontakt und Herausgeber der Eventbeschreibung: OPEX Training & Consulting GmbHFriedrich-Ebert-Anlage 3660325 Frankfurt am MainTelefon: +49 (69) 34872259-0https://www.opex.de Weiterführende Links Zum Event Originalinserat von OPEX Training & Consulting GmbH Alle Events von OPEX Training & Consulting GmbH Für das oben stehende Event ist allein der jeweils angegebene…

Herzlich willkommen zu unserem zweitägigen Seminar zum Thema KATA-Coaching und Verbesserungs-KATA! In diesem Seminar möchten wir Ihnen die transformative Kraft der KATA-Methodik vermitteln und Ihnen dabei helfen, Ihr Unternehmen auf eine neue Ebene der Exzellenz zu führen. Das Seminar richtet sich speziell an Führungskräfte und Mitarbeiter, die bereits über Kenntnisse im Lean Management verfügen und ihr Wissen über die Anwendung der KATA-Methodik erweitern möchten. Eventdatum: 28.10.24 – 29.10.24 Eventort: Berlin Firmenkontakt und Herausgeber der Eventbeschreibung: OPEX Training & Consulting GmbHFriedrich-Ebert-Anlage 3660325 Frankfurt am MainTelefon: +49 (69) 34872259-0https://www.opex.de Weiterführende Links Zum Event Originalinserat von OPEX Training & Consulting GmbH Alle Events von OPEX Training & Consulting GmbH Für das oben stehende Event ist allein der jeweils angegebene Herausgeber (siehe…

In der heutigen digitalen Ära sind virtuelle Schulungen und Weiterbildungsangebote zu einem wesentlichen Bestandteil des Lernens und der beruflichen Entwicklung geworden. Unser interaktives virtuelles Seminar zum Thema KATA-Coaching und Verbesserungs-KATA richtet sich an Führungskräfte und Mitarbeiter, die den unmittelbaren Nutzen dieser Methoden für Unternehmen verstehen möchten. In diesem virtuellen Seminar werden wir aufzeigen, warum das KATA-Coaching und die Verbesserungs-KATA in der heutigen Unternehmensführung unverzichtbar sind und wie sie effektiv in einem virtuellen Arbeitsumfeld angewendet werden können. Eventdatum: 12.12.24 – 13.12.24 Eventort: Frankfurt am Main Firmenkontakt und Herausgeber der Eventbeschreibung: OPEX Training & Consulting GmbHFriedrich-Ebert-Anlage 3660325 Frankfurt am MainTelefon: +49 (69) 34872259-0https://www.opex.de Weiterführende Links Zum Event Originalinserat von OPEX Training & Consulting GmbH Alle Events von OPEX…

In der heutigen digitalen Ära sind virtuelle Schulungen und Weiterbildungsangebote zu einem wesentlichen Bestandteil des Lernens und der beruflichen Entwicklung geworden. Unser interaktives virtuelles Seminar zum Thema KATA-Coaching und Verbesserungs-KATA richtet sich an Führungskräfte und Mitarbeiter, die den unmittelbaren Nutzen dieser Methoden für Unternehmen verstehen möchten. In diesem virtuellen Seminar werden wir aufzeigen, warum das KATA-Coaching und die Verbesserungs-KATA in der heutigen Unternehmensführung unverzichtbar sind und wie sie effektiv in einem virtuellen Arbeitsumfeld angewendet werden können. Eventdatum: 28.10.24 – 29.10.24 Eventort: Berlin Firmenkontakt und Herausgeber der Eventbeschreibung: OPEX Training & Consulting GmbHFriedrich-Ebert-Anlage 3660325 Frankfurt am MainTelefon: +49 (69) 34872259-0https://www.opex.de Weiterführende Links Zum Event Originalinserat von OPEX Training & Consulting GmbH Alle Events von OPEX Training &…

BPMN ist eine Modellierungstechnik zur Darstellung von Geschäftsprozessen in Form eines Diagramms. Sie wurde ursprünglich von Steven White, einem ehemaligen IBM-Entwickler, konzipiert und entwickelt und ist den bisherigen Darstellungsformen wie Aktivitäts-, Flussdiagrammen oder ereignisgesteuerten Prozessketten (EPKn) überlegen. Heute ist der OMG-Standard eine etablierte Standardnotation sowie ISO-Norm, die zur Darstellung zur sowie Automatisierung von Geschäftsprozessen genutzt wird. Die BPMN überzeugt aufgrund ihrer definierten Regeln (Syntax) sowie ihrer interpretationsfreien Deutung (Semantik) und bildet die gemeinsame Sprache des fachlichen Prozessmanagements und der IT. Unsere BPMN-Seminare eignen sich für: Führungskräfte und Projektleiter Controller Anforderungsanalysten Betriebsorganisatoren und Qualitätsmanager IT-Mitarbeiter Eventdatum: 09.12.24 – 11.12.24 Eventort: Berlin Firmenkontakt und Herausgeber der Eventbeschreibung: OPEX Training & Consulting GmbHFriedrich-Ebert-Anlage 3660325…

Design Review Based on Failure Mode (DRBFM) ist eine Entwicklungsmethode, die den Entwicklungsprozess eines Prozesses/Produktes begleitet. Sie wird im Rahmen des Qualitätsmanagements zur vorbeugenden Fehlervermeidung eingesetzt. Design Review Based on Failure Mode wurde von Toyota entwickelt und wird dort erfolgreich angewendet. Sie ist aus der Erkenntnis entstanden, dass Änderungen das höchste Fehlerpotential enthalten, und wurde zu großen Teilen aus der FMEA (Fehlermöglichkeits- und Einflussanalyse) hergeleitet. Zielsetzung Sie lernen effizient und zielgerichtet DRBFM – Design Review Based on Failure Mode kennen und anzuwenden. Dabei erweitern Sie Ihre Methodenkenntnisse und können diese selbständig in Ihrem Umfeld im Rahmen der Produkt- und/oder Prozessentwicklung anwenden. Nach der Teilnahme am Seminar sind Sie in der Lage, Ihren Entwicklungsbereich und Ihre Prozesse hinsichtlich der Gesichtspunkte Qualität, Effizienz, Wissensspeicherung und…

Die Durchführung von Internen Audits ist nicht nur eine Anforderung welche laut dem Regelwerk ISO 9001:2015 gefordert wird, sondern ist vor allem eine wichtige Methode zur kontinuierlichen Verbesserung von Prozessen. Der interne Auditor spielt hierbei eine wichtige Rolle. Er überprüft die Einhaltung eingeführter Standards und arbeitet mit den beteiligten Ansprechpartnern Verbesserungspotenziale heraus, um derzeitige Abläufe und Prozesse weiter zu verbessern. Dabei ist es wichtig interne Audits zielgerichtet zu planen, effizient durchzuführen, Auditergebnisse zu dokumentieren und relevante Maßnahmen zu überwachen. Ein gutes Auditergebnis ist dann gegeben, wenn die an dem Audit beteiligten Personen mögliche Defizite selbst erkennen und ein eigenes Interesse an der Behebung bzw. Verbesserung des identifizierten Zustands entwickeln. Zielsetzung Dieses Seminar qualifiziert…