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Projektmanagement mit Blue Ant: Die interaktive Live-Präsentation! (Webinar | Online)
Inhalt & Nutzen Erfahren Sie in unserem Webinar mehr über das intelligente Zusammenspiel von Einzelprojektmanagement, Ressourcenmanagement und Portfoliomanagement mit Blue Ant. Welche Blue Ant-Module sind für die Professionalisierung Ihres Multi-Projektmanagements sinnvoll? Welche Funktionalitäten stehen für Projektmitarbeiter, Projektleiter, Portfolio- und Programmmanager, das Project Management Office (PMO) sowie für das Unternehmensmanagement bereit? Erfahren Sie in unserem Webinar wie Blue Ant schnelle Abstimmungs- und Reportingprozesse in Ihrer Projektlandschaft ermöglicht und sich nahtlos in bestehende IT-Systeme integrieren lässt. Erfahren Sie mehr über: Zeiterfassung / Fortschrittserfassung Abwesenheiten Belege Freigaben Projekte Tickets Controlling Verwaltung Administration Referent Norman Frischmuth ist seit vielen Jahren beratend tätig, wenn es um den optimalen Einsatz von Projektmanagement geht. Er hat…
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»Aufbau und Gestaltung eines unternehmensinternen Project Management Office (PMO)« (Webinar | Online)
Inhalt & Nutzen: Sie erhalten in 60 Minuten einen Einblick in typische PMO-Aufgabenstellungen und wie diese mit Blue Ant bewältigt werden. Das Webinar vermittelt zahlreiche Ansätze, die durch Vorgaben eine einheitliche Projektlandschaft schaffen. Diese können sowohl für ein einfaches Multi-Projektmanagement als auch für komplexere Release- und Programmmanagement-Anforderungen genutzt werden. Die typischen Aufgaben eines PMO Blue Ant kurz vorgestellt Projekte organisieren (Programme/Releases/Kategorien) Projekt-Zyklen festlegen Freigabemechanismen und Verantwortlichkeiten Vorlagen und Checklisten als Qualitätssteuerungsinstrument Kennzahlen nutzen / eigene Kennzahlen generieren Offene Fragerunde Referent: Norman Frischmuth ist Geschäftsführer der proventis GmbH in Berlin, Dozent und Berater.Er hat bei über 100 MPM-Implementierungsprojekten in Deutschland, Österreich und Schweden mitgewirkt, seine Schwerpunkte sind dabei: Project Management Office-Integration und…
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Blue Ant Forum – Wie machen es denn die anderen? (Webinar | Online)
Was erwartet Sie auf dem Blue Ant Forum online? Blicken Sie mit uns gemeinsam über den Tellerrand der eigenen Projekte-Suppe! Knapp 3 Stunden, bequem online von Ihrem Arbeitsplatz aus: Wie strukturieren denn andere Unternehmen ihre Projektlandschaft? Sind die Prozesse ähnlich? Gibt es auch andere Wege, die täglichen Herausforderungen zu meistern? Wir gehen auf Ihre Fragen und Wunschthemen rund um Multiprojektmanagement ein Drei Praxisberichte! Die POLIZEI Hamburg/IT Kooperation, die Berliner Wasserbetriebe sowie die HiSolutions AG berichten über die Arbeit mit Blue Ant innerhalb ihrer unternehmensspezifischen Projektlandschaft! Sie fragen, wir antworten! Im Programmteil Wissen, was möglich ist! gehen wir wie immer auf Ihre Themen rund um Multiprojektmanagement ein und geben wertvolle Tipps und Tricks aus der Praxis für die tägliche…
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EXKLUSIV Kommunen: »Das Projektmanagement strukturieren! – Ein Leitfaden für Kommunen und die öffent (Webinar | Online)
Inhalt & Nutzen Erfahren Sie in unserem Webinar mehr über die strukturierte Zusammenstellung von Projekten in Kommunen und öffentlichen Einrichtungen mit Blue Ant. Welche Informationen sind für die Optimierung Ihrer Projektlandschaft sinnvoll? Welche Unterstützung erfahren Sie als kommunaler Mitarbeiter in unterschiedlichsten Hierarchieebenen durch den Einsatz der Projektmanagementlösung Blue Ant? Wie profitieren außerdem Projektleiter und -mitarbeiter sowie die Entwicklung Ihrer Kommune davon? In 60 Minuten zeigen wir Ihnen, wie Blue Ant schnelle Abstimmungs- und Reportingprozesse in Ihren Projektlandschaften ermöglicht. Sie erhalten einen Leitfaden, mit dessen Hilfe Sie am Ende die Frage »Was schaffen wir?« einfach beantworten können. Die Aufzeichnung wird den Teilnehmenden im Anschluss zur Verfügung gestellt! Themen im Webinar: Aufbau…
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»Ressourcenmanagement praxisnah etablieren« (Webinar | Online)
Inhalt & Nutzen: Ressourcenmanagement scheitert häufig an der damit verbundenen Komplexität und den Interaktionen zwischen typischen Akteuren im Multi-Projektmanagement oder Portfoliomanagement. Hierzu gehören die Abteilungen mit ihren eher agilen Arbeitsweisen, Projekten – teilweise klassisch oder agil geplant -, sowie die Mitarbeiter/innen mit ihren unterschiedlichen Skills und Verfügbarkeiten und nicht zuletzt das Management mit den Zielvorgaben. Strukturieren lässt sich dieses komplexe System auf keinen Fall mit noch mehr Komplexität. Im Gegenteil – Ressourcenmanagement muss eine praktikable Abstraktionsschicht für alle Akteure bereitstellen, über die sich diese abstimmen und organisieren können. Ebenen des Ressourcenmanagement Klassische Bedarfsdefinition, agile Planung, hybride Steuerung Nutzen von unterschiedlichen Ressourcentypen Linienkapazität abbilden Genehmigungsprozesse Teilnahme: Die Teilnahme an dem Webinar…
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»Agiles Ressourcenmanagement – Das runde Quadrat?« (Webinar | Online)
Inhalt & Nutzen: Ressourcenmanagement scheitert häufig an seiner Komplexität. Dazu gehören z. B. die verschiedenen Abteilungen mit ihren eher agilen Arbeitsweisen und Projekten, sowie die Mitarbeitenden mit ihren unterschiedlichen Skills und Verfügbarkeiten. Was ist hier die Lösung? Ressourcenmanagement muss eine praktikable Abstraktionsschicht für alle Akteure bereitstellen, über die sich diese abstimmen und organisieren können. Ressourcenmanagement sollte als rollierender Prozess im Unternehmen etabliert werden. Ebenen des Ressourcenmanagements Klassische Bedarfsdefinition, agile Planung, hybride Steuerung Nutzen von unterschiedlichen Ressourcentypen Linienkapazität abbilden, rollierend überprüfen Szenario-Techniken für das Ressourcenmanagement Reservierter Bedarf, geplanter Bedarf, tatsächlich genutzter Bedarf – der wichtige Dreier-Kanon Teilnahme: Die Teilnahme an dem Webinar ist kostenfrei. Passwort, Link und alle weiteren Informationen erhalten…