In Krisenzeiten muss alles ganz schnell gehen: Ursachen ermitteln, Schaden minimieren, schnell auf unterschiedliche Anforderungen reagieren. Und das alles unter großem Druck, wenn überall die Telefone klingeln und die Kamerateams sich die Klinke in die Hand geben. Da geraten auch schon einmal Dinge in Vergessenheit: Etwa die relevanten Politiker, die gesellschaftlichen Multiplikatoren oder die interessierten Bürger, denen die Krise eventuell sogar Angst einflößt. Aber gerade diese Dialoggruppen können helfen, den Normalzustand schneller wiederherzustellen und den Schaden in Grenzen zu halten. Das erwartet Sie: Handwerkszeug für den Umgang mit Politik und Gesellschaft im Krisenfall. Präventiver Aufbau eines Netzwerkes, das im Krisenfall zur Wieder-herstellung von Vertrauen beiträgt und den Schaden begrenzt, Simulationsübung.Dauer: 1 TagZielgruppe:…

In Zeiten einer immer kritischer werdenden Öffentlichkeit kommt der Akzeptanz großer Infrastruktur- und Investitionsprojekte (Kraftwerke, Pipelines, Brücken, etc.) eine besondere Bedeutung zu. Ohne die Realisierung dieser Projekte kann sich die Wirtschaft nicht weiter entwickeln, und ohne breite gesellschaftliche Akzeptanz wird eine Umsetzung scheitern. Effiziente Public Affairs, verstanden als Außenpolitik, als Mittler zwischen Unternehmen auf der einen sowie Politik und Gesellschaft auf der anderen Seite, können zu einem breiten Konsens beitragen und eine Win/Win-Situation schaffen.   Das erwartet Sie: In Form einer Simulationsübung bekommen die Seminarteilnehmer konkrete Instrumente an die Hand, mit denen sie die Akzeptanz für derartige Projekte steigern können.Dauer: 1,5 TageZielgruppe: Kommunikations- und Public Affairs-Verantwortliche, ProjektleiterTermin: 13/14. Juni 2019  und nach Vereinbarung…

  Sind Lobbyisten eine Gefahr für die Demokratie oder integraler Bestandteil? Wie können Wirtschaft und Politik voneinander profitieren? Wie werden politische und gesellschaftliche Netzwerke aufgebaut? Wie finden Sie die richtigen Ansprechpartner und wie gehen Sie am besten auf politische Mandatsträger und gesellschaftliche Multiplikatoren zu? Wie positionieren Sie sich und Ihre Organisation im politisch gesellschaftlichen Raum? Wie setzen Sie Ihre Themen, ohne dabei die Themen der Stakeholder zu vernachlässigen? Welche Rolle spielt der Perspektivwechsel? Wie lässt sich Akzeptanz steigern und wie finden Sie hier neue Wege? Eine Auswahl von Fragen, die wir in diesem Seminar gemeinsam beantworten. Das erwartet Sie: Praktische Erfahrungen eines langjährigen Lobbyisten, der mit Ihnen in Form von…